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Planung (bus. Plan), Gründung und komplette Organisation eines neuen Unternehmens. Seine Einführung in den Markt / Märkte, die korrigierenden Maßnahmen (fine-tuning) und die stetige reibungslose Betrieb des Unternehmens. Fünf (5) erfolgreich abgeschlossene Projekte sind das wichtigste Vermächtnis der ''VANTAGEPOINT A.G.''

Das erfahrene und spezialisierte Team für Business Development übernimmt die Aufgabe, über die Realisierung des vereinbarten strategischen Plans das Unternehmenswachstum zu steigern. Direkte Durchdringung an Zielmärkte,

organisierte Treffen mit potentiellen Kunden des Unternehmens, Entwicklung von neuen Märkten in Griechenland und im Ausland. Das sind die Hauptdienstleistungen, die das Team des Entwicklungsnetzwerks der VantagePoint AG durch täglichen aktiven Kontakt zum Markt realisiert.

Restrukturierung von Teilen einer Firma oder einer ganzen Firma, um die wirtschaftlichen und finanziellen Faktoren, sowie den allgemeinen Kurs der Firma zu verbessern, da diese bis dahin entweder auf Grund von ungünstigen wirtschaftlichen Umständen oder auf Grund einer Umorientierung nicht zufriedenstellend waren.

Durchführung einer Reihe von unmittelbaren Maßnahmen und Strategien, mit dem ausschließlichen Ziel und Zweck den totalen Kurswechsel des Unternehmens, das in unmittelbarer Zukunft negative Zahlen zu schreiben scheint, oder bereits Verluste aufweist. Die Übernahme von vier (4) Projekten hatte den „Turn around“ jeder dieser vier Unternehmen zum Ergebnis.

Vollständige Beteiligung bei den Prozessen zur Übernahme und/oder bei der Fusion von Unternehmen in Griechenland und im Ausland. Dieser Prozess umfasst von der Schätzung eines Unternehmens, sowie der dauerhaften Unterstützung und Markterweiterung, bis hin zur Abschließung des Vertrages und das Interim Management, falls benötigt.

Sechs (6) Projekte in Griechenland, Albanien, Zypern und Rumänien wurden erfolgreich vom Mitarbeiterteam der ''VANTAGEPOINT A.G.'' durchgeführt.

Erbringung von besonderen Verwaltungsdienstleistungen (Management) von den erfahrenen Mitarbeitern der ''VANTAGEPOINT A.G.'', die einen langen und erfolgreichen Werdegang, jeder in seinem Bereich, haben (Geschäftsführer CEO, Kaufmännischer Geschäftsführer CFO, Human Resources, Computerisierung IT, Chief Customer Officer CCO, usw.). Das spezialisierte Team übernimmt das Management des Unternehmens, arbeitet mit den Mitarbeitern und den Aktionären des Unternehmens zusammen, um das Projekt erfolgreich zu realisieren. Schließlich, wenn die Aktionäre es für angemessen halten, übernimmt das Team die Einweisung und Ausbildung der neuen, festen leitenden Angestellten, die von den Aktionären ausgewählt wurden, um diese Positionen zu füllen. Anschließend wird das Projekt übergeben.  

Die Serviceleistungen von VantagePoint S.A. decken das gesamte Spektrum der Aktivitäten eines Touristikunternehmens ab, angefangen von deren Organisation und Management, bis hin zu ihrer weiteren Entwicklung. Dieser Service wendet sich an die Unternehmensbesitzer oder/und an natürliche/juristische Personen, die in diese Branche einsteigen möchten.  Abgesehen von der traditionellen Arbeitsweise des Projektmanagements, wird ein besonderes Augenmerk auch auf innovative Vorschläge und Lösungen, die in Zusammenhang mit dem E-Toursim stehen, aber auch auf die Verkaufsförderung von Ferienpaketen für alternativen Tourismus, die exzellente Entwicklungsaussichten haben („city breaks“, religiöser Tourismus, Wandertourismus, Gourmet-Tourismus usw.), gerichtet.

Zusätzlich umfassen die Serviceleistungen auch die Planung von gezielten Aktionen, die auf die Entwicklung des Arbeitszyklus von Hotelunternehmen, besonders während der langmonatigen touristischen „Nebensaison“, absehen.

VantagePoint S.A.bietet Serviceleistungen für die Unterstützung von Unternehmen an, die eine extrovertierte Unternehmenspolitik anstreben, unabhängig von ihrer Größe und dem Standort des Firmensitzes, mit ganzheitlichen Serviceleistungen für die effektive Vernetzung und Etablierung in den neuen Märkten. Die Serviceleistungen umfassen, abgesehen von der Organisation und der Zielsetzung für Vertrieb und Marketing in den fremden Zielmärkten, das Lokalisieren, den Kontakt und die Verhandlungen mit potentiellen Partnern. Somit agiert unser Unternehmen quasi als Exportabteilung des jeweiligen Unternehmens (spin off).

VantagePoint Α.Ε. übernimmt das Management von Hotels vollständig, angefangen vom day-to-day Management (Front Office, F&B, HR, usw.) bis hin zur kompletten Verantwortung für ihre Entwicklung. Dies geschieht indem wir gemeinsam mit den Aktionären Ziele setzen und einen wichtigen Teil unseres Honorars mit den erfolgreichen Ergebnissen verknüpfen.

VantagePoint Α.Ε. hat sich seit vielen Jahren auf die verantwortungsvolle Leistung von Know-how spezialisiert, indem es als CEO, CFO & COO agiert, immer gleichzeitig in direkter Zusammenarbeit mit den Aktionären der Unternehmen/Konzernen, mit denen es eine Zusammenarbeit beginnt. In der Tourismusbranche verfügt VantagePoint Α.Ε. über einen komparativen Vorteil, denn die Rolle des „Hotel Managers“ wird nicht von einer einzigen Person übernommen, sondern ein ganzes dafür spezialisiertes und hoch professionelles Team beschäftigt sich auf allen Operationsebenen eines Hotels damit, so dass innerhalb der gleichen Zeit mehrere handfeste Ergebnisse erreicht werden.

Gleichzeitig wird während der Zusammenarbeit das gesamte relevante Know-how an die Mitarbeiter des Kunden durch ein vollständiges Trainingsprogramm weitergegeben, so dass nach Abschluss des Projekts diese Mitarbeiter ihre Kenntnisse und Erfahrungen in allen Operationsbereichen essentiell bereichert haben.